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“以人为本”的人力資源管理

  • 我们坚信人力資源是公司的核心竞争力之一
    對于中國建築而言,最能體現競爭優勢的一個方面就是擁有一大批忠誠于企業、忠于事業、堅信團隊利益高于個人利益,能夠自我約束、自我激勵和自我發展的懂技術、會管理、擅營銷的人才團隊。
  • 我们将始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力資源管理理念
    并将这一理念贯彻于我们的各项人力資源管理政策当中,通过职业规划、教育培訓和绩效考核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、发展力度,更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。
  • 我們將始終堅持德才兼備、以德爲先的用人原則
    尺有所短、寸有所長,我們不追求完人,而是遵循“用人所長”的理念。我們始終堅持“績效原則”,通過“賽馬機制”以“業績論英雄”。唯一可以否定一個人的便是他的“品行”,我們絕對不會使用“品行不端”之人。

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